HR視角
當我公司在行業(yè)有雇主品牌優(yōu)勢時,我會直截了當?shù)膯栠@類問題,因為品牌強勢,所以我有籌碼,有更多選擇權來篩選價值觀同頻的人。雖然公司未必有加班,但是我可能用有加班來試探應聘者對于額外“付出”的態(tài)度。比如為新事業(yè)線選人,籌建期避免不了的有額外勞動付出,員工如果把加班的邊界看的非常重要,那么即便公司沒有加班,在新線籌建過程當中該員工大概率是不愿意多做任何一點額外的勞動付出的,如果都是這樣的人,那么新事業(yè)線的建設或者說破創(chuàng)業(yè)期上升期的團隊勢必會出現(xiàn)乏力。
當我公司并無競爭優(yōu)勢的時候,我是不敢直接向應聘者探求對加班的態(tài)度的,反而會刻意隱藏。
所以應聘者基于對應聘公司在行業(yè)內(nèi)的層次定位,應聘崗位當前所處的發(fā)展形勢(上升期,平穩(wěn)期,籌建期)大概也能知道HR問這個問題的真實意圖。
切莫帶著有色眼鏡一錘子打死,說不加班的以后也有可能安排你加班,明確告訴你加班的也有可能只是試探你的邊界。