近日，有未經(jīng)證實的離職員工向三六九醫(yī)才網(wǎng)反饋爆料，知名兒牙口腔機構(gòu)正方形口腔近期已賣身，新進股東為“外行”，正在正方形口腔內(nèi)部展開裁員。
據(jù)了解，正方形口腔成立于2017年，由世界500強企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人趙兵、知名兒牙醫(yī)生李晴、資深互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)專家馬齊聯(lián)合創(chuàng)立，并于2018年三獲融資：
1月獲得阿爾法公社天使輪500萬投資；
3月通過多彩投獲得400多萬元眾籌融資；
11月獲得創(chuàng)新工場1500萬Pre-A輪投資。
正方形口腔創(chuàng)始團隊獲得投資時的合影
據(jù)介紹，李晴畢業(yè)于首都醫(yī)科大學(xué)口腔醫(yī)學(xué)系，北大EMBA在讀，IAPD（國際兒牙組織）成員，北京口腔醫(yī)學(xué)會兒童專業(yè)委員會委員，中華口腔醫(yī)學(xué)會成員。北京口腔醫(yī)院兒科工作十一年后創(chuàng)立健康管理公司，在中國頂級私立學(xué)校內(nèi)運營高端口腔診所近十年，中國高端校園口腔診所第一人。
職業(yè)經(jīng)理人+專業(yè)兒牙醫(yī)生+資深互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)專家的結(jié)合，為資本創(chuàng)造了具有想象力的前景，可謂當(dāng)年的明星口腔項目；通過層層股權(quán)穿透，連百度李彥宏都間接持有正方形口腔0.41%的股權(quán)。
但同舟共濟剛過，同室操戈就發(fā)生了。
根據(jù)工商登記信息顯示，獲得融資一年后，牙醫(yī)合伙人李晴就于2019年11月從正方形口腔股東和管理層退出，正式離開了正方形口腔。
目前，正方形董事會仍由創(chuàng)始人趙兵、馬齊、阿爾法公社和創(chuàng)新工場派駐的董事聯(lián)合組成；有跡象表明，2019年創(chuàng)始團隊即開始鬧掰。
事實上，正方形口腔的創(chuàng)始團隊中，馬齊也已經(jīng)實際離職，并與正方形口腔存在過勞務(wù)糾紛，公司法定代表人趙兵與馬齊之間的關(guān)系已經(jīng)惡化；
2021年3月北京海淀區(qū)人民法院一份民事判決書向我們透露了更多的信息。
馬齊曾在丹童卡洱公司（正方形口腔所屬公司）擔(dān)任CTO一職；
2019年5月15日，丹童卡洱公司將馬齊解除CTO一職，并解除勞務(wù)合同。
馬齊對此提起民事訴訟，要求正方形口腔支付工資15172元。
根據(jù)雙方此前協(xié)議，馬齊于2017年12月1日入職丹童卡洱公司，擔(dān)任首席技術(shù)官，雙方簽訂有期限為2017年12月1日至2020年11月30日的勞動合同，2018年11月前，其月工資標準為20000元，自2018年11月起調(diào)整至每月30000元。
2018年11月，正方形口腔剛獲得創(chuàng)新工場1500萬融資。
2019年5月15日，丹童卡洱公司向馬齊送達《關(guān)于解除勞動合同的通知》，內(nèi)容為：你與公司于2017年12月1日建立勞動關(guān)系，任CTO一職。在過往一年多的時間內(nèi)，你負責(zé)的IT團隊重點開發(fā)了“正方形口腔APP”及相應(yīng)的診所HIS相關(guān)部分，但是無論從交付時間和交付工作質(zhì)量，都存在嚴重問題，因此公司決定取消該項目并解散所有研發(fā)人員。
同時判決書還顯示，丹童卡洱公司現(xiàn)有人員規(guī)模不足20人，其公司現(xiàn)有11張牙椅。
李晴作為本案第三人則述稱：“我已經(jīng)離職，不在丹童卡洱公司，本案與我無關(guān)。”確認了離職狀態(tài)。
馬齊現(xiàn)仍為丹童卡洱公司的股東，2021年8月25日，正方形口腔被北京市海淀區(qū)人民法院定為被執(zhí)行人，執(zhí)行標的正是馬齊訴求的15172元工資。
在此之前的2020年4月，馬齊還曾提起針對正方形口腔公司的“股東知情權(quán)糾紛”訴訟，事實與理由是：“丹童卡洱公司成立至今未向股東提供過財務(wù)會計報告，公司的年度財務(wù)預(yù)算、決算方案也從未提請通過董事會、股東大會審議，致使公司運營缺乏有效監(jiān)管，規(guī)章制度形同虛設(shè)，造成領(lǐng)導(dǎo)個人獨斷專權(quán)，致使公司內(nèi)斗升級，公司人員流失，業(yè)績大幅下滑，公司前途岌岌可危。”
對此，法院支持馬齊作為公司股東的知情權(quán)，并判決正方形口腔公司提供財務(wù)會計報告等材料供查閱。
直至2021年上半年，原股東李晴、現(xiàn)股東馬齊仍與正方形口腔公司有多項民事訴訟糾紛。
正方形口腔原始創(chuàng)業(yè)團隊，可謂早已分崩離析、關(guān)系破裂。
有人曾形容中國式合伙創(chuàng)業(yè)往往面臨四部曲終局——同舟同濟、同床異夢、同室操戈、同歸于盡！
正方形口腔的團隊故事，雖然未必具有普遍代表性，但也反映了不同專業(yè)背景合伙創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險，不同背景的合伙人會在經(jīng)營理念、工作風(fēng)格、價值觀等方面存在著潛在沖突，當(dāng)沖突不可調(diào)和的時候，就意味著創(chuàng)業(yè)項目面臨巨大的經(jīng)營風(fēng)險。
我們作為局外人，無意去評判誰是誰非，也無法去定義誰對誰錯。
創(chuàng)業(yè)本是九死一生的搏擊，口腔行業(yè)也不能幸免。>
當(dāng)下，中國口腔行業(yè)正面臨著巨大的發(fā)展機遇和投資熱潮，不少牙醫(yī)都在想著職業(yè)經(jīng)理人（市場/運營）+口腔醫(yī)生的合伙創(chuàng)業(yè)模式，對此不得不警惕和深思。
